为协助项目经理及以上岗位的工程管理人员系统学习项目计划
、、、、成本控制及风险管理的核心方法与工具，
，，同时为推进“双反”工作
，，教育和引导广大员工认真履职
，，，，脚踏实地，，弘扬正能量，，1月21-22日
，，，安科讯集团在深圳总部安科讯大厦一楼报告厅举办工程管理培训。
。项目经理及以上工程管理人员参加培训，
，，，驻外公司相关人员通过视频连线的形式参加培训。。。。 

本次培训内容是《工程项目管理与控制》、、《权利制约》。。
。。《工程项目管理与控制》的培训邀请了资深讲师高拥军进行授课，
，，他通过深入浅出的理论和典型的案例分析，，，，详细讲解了施工项目前期策划
、、、成本管理、、、风险控制等方面的重点、、、难点
。
。。。《权利制约》的培训邀请了资深讲师宋腊梅进行授课，，他从“权利”和“人性”的定义引申出权利制约的概念，，，，让在座员工对权利制约有更深刻的理解。。讲师以生动的案例讲述我国权利运行制约和监督体系的现状
，，，，解析了如何形成有效的权利制约和协调机制。。

本次培训由集团公司人力资源部组织实施
。。
。通过本次培训
，，工程管理人员加强了本职工作技能的学习，，在工作中能更好地控制项目的进度、、、成本、、、质量，，，同时增强遵纪守法意识，，
，，做一个敢于担当，，，，有责任心，，，高素质的安科讯员工。。。

《工程项目管理与控制》培训

《权利制约》培训